為全面落實水利廳、水發(fā)集團關于內(nèi)控管理工作的有關要求，著力建設“權責一致、制衡有效、運行順暢、執(zhí)行有力、管理科學”的公司內(nèi)部控制體系，推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展。5月4日下午，引大濟岷公司在成都召開了公司內(nèi)控體系建設工作會暨培訓會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張開勇出席會議并講話，公司領導班子成員、各部門主要負責人參加會議。

會上，張開勇對公司內(nèi)控體系建設工作的開展提出了具體要求：一要充分認識開展內(nèi)控體系建設的重要性和必要性，堅決貫徹落實國家和省相關部門關于內(nèi)控建設的政策要求；二要精準把握內(nèi)控體系建設的重點工作，抓住公司關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵業(yè)務，理清思路，突出重點，系統(tǒng)推進；三要切實加強組織領導，強化主體責任，推動內(nèi)控體系建設工作順利開展；四是把握時間節(jié)點，加強協(xié)同配合，發(fā)揚大局意識，上下一心同向發(fā)力，切實按照水利廳郭亨孝廳長“大質量”管理目標和鐘杰董事長“一要求兩對標兩結合”工作要求，確保公司內(nèi)控體系建設目標任務圓滿完成，取得實效。

會議還傳達學習了四川省水利廳及水發(fā)集團對內(nèi)部控制管理工作相關文件精神，明確了公司內(nèi)控工作領導小組及其工作機構職責，對公司內(nèi)控體系建設總體方案、內(nèi)控體系建設工作計劃及各部門責任分工進行了明確安排布置；并邀請成都市經(jīng)信局專家?guī)熵敹悆?nèi)控專家王長余老師為大家授課，王長余老師以《強化內(nèi)控體系建設，助推公司高質量發(fā)展》為主題，結合國內(nèi)實際案例、自身工作經(jīng)驗，深入解讀了內(nèi)控體系建設遵循的指引和標準、內(nèi)控體系建設的流程和經(jīng)驗，進一步加強了大家對內(nèi)控體系建設的認識，為公司內(nèi)控體系建設夯實“地基”。